Assim como pontua o empresário Vitor Barreto Moreira, a persistência é um dos traços mais marcantes do empreendedor brasileiro e se manifesta de forma contínua ao longo de sua trajetória profissional. Em um ambiente caracterizado por instabilidade econômica, elevada carga tributária, burocracia complexa e mudanças frequentes nas regras do jogo, empreender exige mais do que uma boa ideia ou conhecimento técnico. Exige capacidade de continuar avançando mesmo quando os resultados demoram a aparecer, os obstáculos se acumulam e as condições externas parecem desfavoráveis.
Empreender no Brasil é resistir, ajustar e seguir. Continue a leitura e entenda por que a persistência se tornou um diferencial tão decisivo.
Por que empreender no Brasil exige persistência acima da média?
Empreender no Brasil exige persistência acima da média porque o ambiente de negócios é marcado por fatores estruturais que impõem desafios constantes. A burocracia excessiva, a complexidade tributária e a insegurança jurídica consomem tempo, energia e recursos que poderiam ser direcionados ao crescimento do negócio. Mesmo empreendedores experientes precisam lidar com processos lentos, interpretações divergentes de normas e mudanças regulatórias inesperadas.
Além disso, o acesso a crédito e capital costuma ser restrito, especialmente para pequenas e médias empresas. Taxas de juros elevadas, exigências de garantias e longos processos de análise dificultam a expansão e a manutenção do fluxo de caixa. Como destaca Vitor Barreto Moreira, nessas condições, a persistência torna-se essencial para atravessar períodos de escassez, renegociar compromissos e manter o negócio operando até que melhores oportunidades surjam.
Outro fator relevante é a volatilidade econômica. Crises recorrentes, oscilações cambiais e variações no poder de compra da população afetam diretamente a demanda e a previsibilidade dos resultados. O empreendedor brasileiro aprende, muitas vezes na prática, que o caminho não é linear. Persistir significa aceitar que avanços e recuos fazem parte do processo e que a continuidade do esforço é o que permite superar ciclos adversos.

Como a persistência se manifesta na trajetória do empreendedor?
A persistência se manifesta na trajetória do empreendedor brasileiro de forma silenciosa e cotidiana, mais associada à constância do que a grandes gestos. Ela aparece na capacidade de ajustar estratégias, rever modelos de negócio e aprender com erros sem abandonar o projeto inicial. Em vez de desistir diante de um revés, o empreendedor persistente busca compreender o que não funcionou e como pode melhorar.
Segundo o empresário Vitor Barreto Moreira, esse comportamento também se reflete na disposição para assumir múltiplos papéis ao longo do crescimento da empresa. Em muitos casos, o empreendedor precisa atuar simultaneamente como gestor, vendedor, financeiro e estrategista. Persistir, nesse contexto, significa sustentar esse acúmulo de responsabilidades enquanto a estrutura do negócio ainda não permite especialização ou delegação ampla.
Persistência é sempre positiva ou pode se tornar um risco?
Embora a persistência seja amplamente valorizada, ela não deve ser confundida com insistência cega. Persistir não significa manter estratégias ineficazes indefinidamente ou ignorar sinais claros de que um caminho precisa ser revisto. Um dos riscos do empreendedorismo é transformar a persistência em teimosia, prolongando decisões que geram prejuízos financeiros e desgaste emocional.
A persistência saudável está associada à capacidade de adaptação. O empreendedor persistente não abandona seus objetivos, mas está disposto a mudar a forma de alcançá-los. Conforme Vitor Barreto Moreira, isso envolve revisar produtos, ajustar posicionamentos, alterar processos e até redefinir públicos-alvo quando necessário. Persistir, nesse sentido, é continuar comprometido com o propósito do negócio, mesmo que os meios precisem ser transformados.
Desenvolver a persistência de forma estratégica começa pela construção de uma visão de longo prazo. Empreendedores que compreendem que resultados consistentes levam tempo tendem a lidar melhor com frustrações pontuais. Ter clareza sobre objetivos maiores ajuda a contextualizar dificuldades momentâneas e evita decisões impulsivas baseadas apenas em resultados imediatos.
Autor: Diego Velázquez
